自卑

太过在意别人的看法怎么办?

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在意别人的看法,背后满足的是“需要或希望获得别人认同”的心理。

这个心理没有错,在人与人组成的社会,较多的认同会获得更多的机会,更大的发展空间。

但你现在觉得难受,觉得被别人的看法绑架了自己的生活,这可能是有两个方面的问题没有正确认识。

第一,是部分人认同,还是所有人认同。

第二,是认同你的一部分,还是认同你的全部。

对于第一个方面:

我们需要别人的认同,目的是为了给自己创造一个相对柔和、愉悦、有韧性、有发展的空间。至少是不要让自己处于紧张、对立、尖锐和被边缘化的环境。明确了这个目的,你会发现,并不是所有人的看法和认同都会影响到你的生存与发展环境。点头之交、泛泛之交、网络喷子,你会想去争取它们的认同吗?但是,正如你行文中提到的,很敬重的人、亲人挚友、直接领导、身边的同事等直接参与到你生存发展环境中的这些关系,你有紧张感,会揣摩、斟酌,睡觉前会反刍自己说过的话,会对别人的反应进行预判,这才是正常的表现。领导一个闪念就能左右你年底奖金怎么分,二逼才会不紧张不在乎。所以结论就是,找出真正需要在乎的关系,尽心尽力表现好,这也是对自己负责。至于其它人,who cares what you think.

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对于第二个方面:

即便是你真正在乎的关系,他们对你的看法,你也得分析挑拣,不能进了耳朵就直接往心里去。这里面最核心的就是在认知上要解除“价值捆绑”。人的价值分为两部分,一部分是“内在价值”(Intrinsic Value),另一部分是“市场价值”(Market Value)。内在价值是指你作为你自己,是独一无二的,你有你特有的秉性、经历、特点、天赋等等,这种价值完全由你,也只能由你自己认定,其神圣性没有任何第三方可以贬低和剥夺。而市场价值,则完全由第三方决定,你有多少市场价值,就得看你在不同的市场表现如何,或者说,在不同的情况下满足别人需求的能力如何。我们谈到别人对你的价值认同度,谈的其实是“市场价值”的认同度,是你运用自己的能力在特定的条件下满足需求的情况如何。然而大多数人会把“内在价值”也捆绑进去,产生很多不必要的情绪冲击。在一件具体的小事上挨了批评,就被放大到整个人都被否定。

等你对自己的内在价值产生深深的认同后,你会发现“市场价值”上的种种失利,都是无比自然与合理的,都有其背后的原因与可提高的地方,即便是因为自己的能力不够,也都有其必然性与合理性。这个时候,你会和自己达成一致与谅解。在最小的情绪冲击下,重装上阵。而所有这些,都无法伤害那个你早已供奉起来的“自我价值”。

总结下来就是,第一,被关键的人认同;第二,你自己要认同内在价值;第三,多多修行,把自我价值从别人的认同中剥离开,让市场价值的波动永远只留下经验与教训,少留下情绪冲击。

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常见问题

总是太在意别人的看法怎么调整?
需要区分两种关系和两种价值。先找出直接影响你生存发展的关键关系(如领导、亲友、同事),对这些人尽心尽力表现;点头之交、网络喷子等不必在意。更重要的是解除“价值捆绑”——内在价值(你的独特性)由自己认定,神圣不可剥夺;市场价值(满足他人需求的能力)由第三方评价,失利时只吸取教训,不否定自我。这样能减少不必要的情绪冲击。
如何判断哪些人的看法值得在意?
看对方是否直接参与你的生存发展环境。领导的看法可能影响奖金分配,亲友的态度会影响情感支持,同事的评价关系团队协作——这些“关键关系”需要认真对待,甚至睡前反刍沟通细节都正常。而点头之交、泛泛之辈、网络陌生人,他们的看法不会实质影响你的生活,完全可以“who cares what you think”。
长期被别人的看法困扰没人能讲怎么办?
首先试着用“关键关系筛选法”梳理:只聚焦领导、亲友等真正影响你生活的人,其他人的评价直接过滤。同时用“价值剥离法”区分内在价值(自己独有的秉性、经历)和市场价值(满足他人需求的能力),避免因一件事被批评就否定整个人。如果身边暂时找不到能理解这种纠结的人,国内的心理倾诉类平台如松果倾诉可以匿名按主题选倾听者,作为梳理情绪的出口。

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